Как Матвей от «Большой тройки» ушел. И от «Большой четверки» ушел

 
MAIN!!!!!.jpg
 
Нас с Матвеем Загайновым свел случай и переживания о будущем интернет-медиа, которому был посвящен столкнувший нас ивент.

– Здравствуй, а ты Лена?

– Да. Привет!

– Я тебя узнал. Рассмотрел по веселым носкам.

До этого я безрезультатно звала его на интервью несколько недель, но он нашел меня самым не обычным способом. Так же необычно (для Матвея я бы оставила слово «курьезно»), как и все остальное в его жизни.

Твой бэкграунд?

За плечами Вышка [ВШЭ] с активной студенческой жизнью и регулярными подработками. В том числе был репетитором по математике и английскому языку. На последнем курсе уехал по обмену в Голландию. Потом полгода в 'Роснано'. Но мне не стыдно, потому что я был молод и мне нужны были деньги. Магистратуру по математике получил в Лондонской Школе Экономики [LSE]. Съездил в Россию, влюбился. Думал, на год. Получилось немного дольше.

Что делал в Москве?

Я работал консультантом в BCG. Год на российских проектах и почти год в зарубежных командировках. У меня был прикольный период, когда я не снимал квартиру, потому что постоянно жил в отелях. Компания должна компенсировать поездку домой на выходные. Но если ты находишься где-нибудь в Норильске, то это удовольствие не из дешевых. И работодателю все равно, куда оплачивать билет: в Москву или куда-то еще. Поэтому я был постоянно в разъездах. Останавливался у друзей, снимал жилье на Airbnb или в отеле. Все равно выгоднее, чем арендовать квартиру в Москве, которая будет стоять пустой несколько месяцев.

В какой момент на горизонте появился Лондон?

Меня потянуло в Европу или UK. В своей компании я навел справки, есть ли возможность перевестись в Лондон. После отрицательного ответа я уволился и нашел новую работу в британском KPMG.

Какая разница между консалтингом в Москве и Лондоне?

В нашем московском офисе было человек сто, а здесь – 500-700, и атмосфера от этого очень разная. В России, если ты нормальный парень, тебя все знают и ты знаешь всех. Даже если вы иногда друг друга недолюбливаете, то вы все равно одна большая семья. В Лондоне же ты оказываешься «пушечным мясом».

Из-за текучки?

Текучка большая в любом консалтинге. По моим наблюдениям, люди работают в среднем полтора – два года, при этом мысль «куда бы мне податься» никогда их не покидает. Переселение народа в режиме «туда-сюда» более заметно в «Большой четверке». В «Большой тройке» же находятся сумасшедшие фанаты, которые просиживают много лет и с каждым годом получают все большую зарплату. Но мне кажется странным менять шило на мыло.

Все знают, что в консалтинге «вкалывают». Это так?

Очень сильно зависит от страны и конкретных проектов. В России, Восточной и Южной Европе в среднем трудятся значительно больше. Я никогда ничего не планировал на вечер с понедельника по пятницу, потому что прекрасно знал, что мой рабочий день закончится, как минимум, тогда, когда я буду сильно хотеть спать. Особая культура «все-через-жопу» провоцирует ситуацию, при которой мы убьемся в последний момент, но всё сделаем. Бывало, в России я работал по выходным, а в Лондоне это не особо принято. Зато московский офис отправлял меня в более интересные командировки в города-миллионники. И когда ты много работаешь, но едешь при этом в Рим, нельзя не словить кайф. А вот когда сидишь в Хэмпширской области [юг Англии] много месяцев подряд, то вид полей с овцами (даже если ты очень любишь животных) в какой-то момент достает.

Сколько ты всего проработал в консалтинге?

При ответе на этот вопрос чувствую себя, как женщина, которую спрашивают о возрасте. Получилось больше четырех лет, из которых два с половиной года в Лондоне.

При поиске новой вакансии ты сначала ушел из своей компании?

Я же «понаехавший»: не могу уволиться, пока не найду новую работу [с визой].

На собеседованиях сколько правды было в твоих ответах на вопрос «Почему Вы хотите работать в нашей компании?»

Отличный вопрос! Я говорил всем очень честно. И с точки зрения количества полученных предложений я понимаю, что это была неправильная дорога. Это мы обсуждали и с EP Advisory.

Из разговора с тобой я пока не нашла ни одного места, где тебе EP Advisory были нужны.

У меня были сложности с финальной стадией собеседования. Как я теперь понимаю, мое правдолюбие сыграло в этом не последнюю роль. Мне было важно, чтобы консультант посмотрел на меня со стороны, оценил мои «не так», посоветовал корректные формулировки, что говорить и не говорить и насколько мой body language совпадает с тем, что у меня в голове. В результате я получил хороший фидбэк, и мы переложили мои идеи на более приятный для собеседника лад.

Какие лайфхаки ты можешь дать?

m_3.jpg

Рекомендую назначать собеседования на утро. Производить хорошее впечатление гораздо проще, когда мозг чист и ясен. Еще есть неочевидная вещь, особенно для консультантов и банкиров, которые работают в авральном режиме и проводят одну встречу за другой, – взять time off. Многие думают, что подготовятся на выходных или вечером перед сном, а на интервью сбегают во время обеда. Так не работает. Отложите концепцию супер-человека на другой случай и, как минимум, освободите день накануне собеседования. Я знаю ребят, которые под это дело специально планировали отпуск, чтобы не быть измотанными.

Как ты готовился к собеседованиям?

Я делал большой упор на общение с людьми. Я писал и звонил совсем не знакомым и едва знакомым людям, которые работали в той фирме, которая мне была интересна. Это могли быть как текущие, так и бывшие сотрудники компании. Когда удавалось с ними пообщаться, это было во много раз ценнее, чем любой материал, найденный в интернете.

Какая была основная цель таких встреч?

Лучше всего проходило общение с теми людьми, от которых я ничего по большому счету не хотел. Я просто читал о продуктах и функциях, которыми занимается мой собеседник, и старался задать наименее тривиальные (где-то – провокационные) вопросы. То есть я не пытался выведать инсайдерскую информацию и активно себя рекламировать, а был действительно искренне заинтересован. Обычно выходило так, что потом коллеги-рекрутеры моих новых знакомых сами связывались со мной и предлагали прийти на интервью.

Сколько времени у тебя ушло на поиск новой работы?

Где-то полгода. Сначала было два месяца активного поиска, потом два месяца «пинания балды», потом ещё два месяца активного поиска.

Ок, и тут возник Facebook?

Facebook появился «броуновским движением». Мне хотелось делать что-то великое и классное с большими бюджетами и человеческими ресурсами. А вообще мне понравилось у них собеседование, на котором мне было оказано неподдельное внимание.

На какую позицию тебя взяли?

Человек в продуктовой команде. Вместе с менеджерами, программистами и специалистами по анализу данных я буду увеличить ценность, которую компании получают от размещения рекламы.

Звучит круто, но…

Не очень понятно? (Смеётся)

Пока – да... У тебя переход от серьезного дресс-кода к футболкам. Судя по твоему стилю, тебя это должно радовать?

Так и есть! Даже в консалтинге я старался одеваться «по-человечески». Мне вообще кажется пережитком прошлого ходить в офис при полном параде, когда твои основные обязанности лежат в плоскости ксерокопирования бумажек или профессиональном гуглинге каких-то метрик и кроме своего отражения в зеркале ты мало кого видишь. В Москве было абсолютно естественным переодеться в галстук, туфли и костюм, когда едешь на встречу с клиентом.

Какие ожидания от новой компании?

Там кормят! Три раза в день! Для людей, у которых сгорают макароны и варёные яйца превращаются в жареные, это вообще прекрасно. Спортзал – рядом. 20-минутный сон в середине рабочего дня, которым я не премину воспользоваться, тоже хорошо влияет на производительность. Веселые названия переговорок, красивые видовые площадки, холодильники с пивом – это более-менее стандартный набор офиса большой силиконово-долиновской компании. Я думаю, что там будут прикольные коллеги, с которыми у меня сложатся хорошие отношения. Главное – есть продукт, который растет двузначными цифрами и, соответственно, нужно принимать много важных решений, чтобы его улучшить.

Консалтинг и социальная сеть – совершенно разнонаправленные сферы. В консалтинге, мне кажется, ты помогаешь богатым людям стать более богатыми, а Facebook – история человеческая, приземленная.

Система мотивации и представления о том, что такое хороший результат, в Facebook если не здоровее, то точно больше резонируют с моим внутренним миром.

  1. В консалтинге тебе не прописывают в явном виде ключевые показатели. Главное, чтобы твой начальник был доволен.
  2. В Facebook важны более реальные вещи: сколько людей пользуется тем, что ты создал, и на сколько они от этого счастливы.

Я у всех спрашиваю про Лондон и у тебя спрошу. Он тебе нравится?

Мне, скорее, нормально.

«Нормально» как высшая степень похвалы?

Да, в моём мире это так. В Лондоне очень прикольно то, что у тебя чистые улицы, тебе не приходится общаться с гаишниками, участковыми и прочими неприятными персонажами. Интересные мероприятия, выставки, концерты находятся легче, чем в Москве, и их, при прочих равных, больше разных есть. Но по большей части это всё дорого, зато путешествовать дешевле.

Я к местам жизни отношусь так же, как к работам. Лондон – нормальное место для того, чтобы в нём жить. Москва, в принципе, – тоже нормальное место.

Беседовала Елена Михеева

Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы не пропустить похожие статьи и интересные вакансии https://t.me/ep_advisory.